Nos références
Evaluation stratégique et participative.
Accompagnement de collectivités pour réaliser l’évaluation stratégique des projets territoriaux de développement durable, de six collectivités locales
• Cadrage et pilotage de l’opération collective avec la DREAL;
• Accompagnement des collectivités;
• Capitalisation et valorisation des retours d’expériences;
• Transfert des bonnes pratiques via un module de formation;
Responsabilité Sociétale des EntreprisesAccompagnement des acteurs socio-économiques du territoire pour la création d’une plateforme territoriale RSE : ingénierie et animation d’ateliers avec les parties prenantes selon la méthode du Design Thinking
Responsabilité sociétaleDiagnostic des pratiques responsables, co-construction de la stratégie et de la feuille de route, accompagnement de l’équipe projet dans le déploiement de la démarche RSE
Animation
Préparation et animation de la 1ère journée du Réseau Régional des Territoires d’Occitanie pour la Transition Energétique (6 février 2018)
Accompagnement pour la préparation des interventions de la plénière et des pitchs des collectivités pour les ateliers témoignages et retours sur les PCAET.
Animation d'ateliers
URSSAF OccitanieFormation de 100 managers à l’animation de réunions avec des techniques participatives
Avec le Cepfor
Responsabilité Sociétale des EntreprisesCo-élaboration de la stratégie et de la feuille de route RSE, déploiement;
Etude de l’impact social et environnemental de l’activité, et de raréfaction des ressources et matières premières.
Conduite de changement
Audit de fonctionnement interne, accompagnement au changement
Avec Maitri Conseil
Rapport RSE
Mise en place du pilotage RSE et élaboration du premier rapport RSE
Formation et AnimationAteliers Think & Create
Responsabilité sociétale
Structuration d'une stratégie RSE du Groupe La Poste;
Stratégie de déploiement de la démarche au niveau des filiales;
Création et animation du réseau des ambassadeurs RSE;
Contribution à l’élaboration du protocole de reporting extra-financier et rédaction des rapports RSE.
Reporting RSE et rapport Elaboration d’un dispositif de production de rapport DD à destination des magasins;
Mise en place d’un protocole de reporting;
Rédaction et mise en forme du « magazine » DD du Mouvement.
• Rapport RSE :
structuration, collecte des données,
rédaction, coordination de la réalisation graphique.
• Diagnostic diversité.
Avec com2green
Reporting RSE et rapportMise en place d’un protocole de reporting extra-financier;
Conception et réalisation de rapports RSE (structuration, collecte des données, rédaction, réalisation graphique).
Rapport RSEStructuration, rédaction, coordination de la réalisation graphique
Etude de matérialitéRevue critique de rapport RSE et assistance à la maitrise d’ouvrage pour la production du rapport
Danone Produits Frais France
Structuration de la démarche RSE de Danone France
Feuille de route et déploiement;
Création et animation du réseau des ambassadeurs RSE;
Reporting extra-financier (Danone Way Ahead ), SAP Carbone…;
Stratégie de communication avec les parties prenantes.
Qualité de Vie au TravailDiagnostic des risques psycho-sociaux, co construction de la stratégie d’actions et de la feuille de route, accompagnement de l’équipe dans une démarche de Qualité de Vie au Travail.
Formation à l’éco socio conception
• Formation aux achats responsables
• Benchmarks : baromètres RSE, intégration de la RSE dans la rémunération
• Dialogue avec les parties prenantes institutionnelles
Formation, animation d’ateliers et de séminaires RSE et éthique, intelligence collective, coopération…
Formation, codéveloppement
AnimationConception et animation de séminaire pour l’équipe Ressources Humaines.
Avec Kaelium
AnimationCo-conception et co-animation de journées thématiques en intelligence collective avec les parties prenantes de la filière agroalimentaire : innovation, performance industrielle et Qualité de Vie au Travail, promotion emploi…
Formation : développement durable, déchets
Assistance à maitrise d’ouvrage pour la mise en place d’un plan de déplacement
Achats publics responsables• Audit de fonctionnement interne des activités de la direction des achats et de la logistique;
• Animation d’un processus de co-construction d’une nouvelle organisation;
• Formation-action.
• Dialogue social territorial sur Grand Angoulême
• Mission 1 : étude de préfiguration d'une instance locale de dialogue social territorial en matière de développement économique et d'emploi
• Mission 2 : mise en place et animation de l'instance de DST
– Animation de l'événementiel de lancement et mise en place de groupes d'acteurs / lancement de 4 projets
– Animation du Comité d'Animation : animation, mise en place, apports de méthodes, d'outils
Avec Les Développeurs Associés
Mission d’assistance pour animation de l’incubateur Green Tech Verte de Toulouse Météo France
Objectif : encourager et soutenir les innovations qui participent à la transition écologique grâce à la transformation numérique :
• Accompagnement des porteurs de projets : conseil, formation, codéveloppement…;
• Animation de l’incubateur;
• Mise en réseau des acteurs au sein de leur éco système.
Assistance et ingénierie dans le cadre d’appels à projet, codéveloppement
Avec Sept.Conseil
Animation d’ateliers sur la coopération et l’Appreciative Inquiry lors de la Fabrique de l’Emploi
Animation d’ateliers sur la coopération
Toulouse, éditions 2018 et 2019
Formation RSE
Formation
FormationExemples de réalisations
Continental Foods
Rendre opérationnelle la stratégie RSE du Groupe, faire connaître la démarche en interne et de la déployer au sein des différents entités, se doter des outils pour suivre et faire vivre la démarche, enclencher un travail en profondeur sur les achats responsables.
Nous avons animé un comité de pilotage rassemblant 5 membres du comité de direction pour les aider à définir une structuration de la démarche, passer des axes stratégiques aux actions, les planifier dans le temps et embarquer les équipes opérationnelles et les rendre acteurs de cette démarche.
Une stratégie traduite en axes de travail opérationnel et des objectifs fixés, une feuille de route globale co-construite, un réseau d’ambassadeurs structuré, un plan de formation pour les membres du réseau, un plan de déploiement au sein de chaque entité, des outils de communication et d’animation de la démarche, un outil de reporting extra-financier construit, une vingtaine de cartographies des ingrédients identifiant les risques sociaux et environnementaux et les filières responsables associées.
Au cours de cette mission, nous avons vu les membres du comité de direction mieux appréhender les enjeux de la RSE, placer leur ambition et défendre leur vision au sein du comex.
AREA Occitanie
L’Area Occitanie, au-delà de son rôle de représentation et de défense des intérêts économiques des entreprises alimentaires, pilote un grand nombre d’actions collectives et de rencontres multi parties prenantes autour de ses enjeux sectoriels. La demande était de pouvoir animer ces temps de travail collectif de façon dynamique, participative et engageante avec des publics venant d’univers très différents : industriels, institutionnels, organisme de formation, experts, écoles et universités, étudiants…
Nous avons proposé des animations favorisant le travail en intelligence collective avec des techniques innovantes et créatives destinées à valoriser et impliquer chaque participant, à privilégier les temps de partage et d’échanges, à capitaliser les expériences, à élaborer collectivement des feuilles de route lors de ces rencontres. Nos sources d’inspiration : design thinking, approche appréciative, codéveloppement…
Des participants enthousiastes et engagés, le plaisir de travailler ensemble, des pistes d’actions à mettre en place.
Des journées réussies qui reflètent la confiance et la dynamique de co construction entre les différents partenaires impliqués pour préparer chaque événement.
URSSAF Midi-Pyrénée
en partenariat avec le CEPFOR
Revenir sur la méthodologie de conduite de réunion, faire évoluer la posture d’animateur de réunion, acquérir de nouveaux outils de facilitation.
Nous avons élaboré et animé les formations pour qu’elles soient le plus modélisantes possibles avec une très grande adaptation aux besoins exprimés par chaque groupe : travail à partir des cas présentés, mise en situation, exercices pour s’approprier les nouveaux outils, codéveloppement, échanges appréciatifs, feedbacks….
Au départ une demande de formation pour 50 managers. Résultat : une centaine de managers formés. Des participants enthousiastes et engagés, des pratiques qui évoluent !
Nous avons vu des groupes qui avaient plaisir à se rencontrer, partager et échanger sur leurs pratiques avec respect et bienveillance. Notre pleine écoute des besoins et notre capacité d’adaptation nous a permis d’ajuster chemin faisant notre prestation au plus près des besoins exprimés par chaque groupe. Nos sources d’inspiration : écoute active, communication non violente, approche appréciative, codéveloppement, outils de créativité…
