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Directeur.trice, Manager, Chef.fe de projet, Consultant.e, Formateur.trice…
Groupe de 4 à 6 apprenants
Avoir une première expérience du management
• À chaud :
Mises en situation et quiz de fin de session.
• À froid :
Un questionnaire 3 à 6 mois après la formation.
Mardi 1erdécembre 2020,
de 9h à 12h30
Manager à distance en adaptant sa posture
Parcours
innovation managériale
Un module en distanciel de 3,5 h pour savoir mobiliser, motiver et maintenir le lien avec ses équipes en télétravail.
Vous souhaitez conforter votre posture de manager et animer vos équipes dans ce contexte très particulier, ce module est fait pour vous !
- Savoir mobiliser, fédérer, motiver son équipe à distance
- Réussir sa communication à distance
- Organiser la coopération à distance
- Accompagner la performance des équipes
Avant la formation :
- Questionnaire de positionnement avec recueil des attentes et besoins spécifiques
Pendant la formation :
- Installer les conditions du travail à distance
- Management par le sens et par le résultat
- Maintenir et développer les liens
- Installer des rituels et outils de communication
- Portrait robot du manager à distance (qualités et compétences)
- Synthèse des facteurs clés de succès
Après la formation :
- Mise en oeuvre AFEST compatible
300€ net par personne, devis sur demande
- Pédagogie expérientielle.
- La juste dose d’apports théoriques : pratique et feed-back sont au cœur des apprentissages.
- Des temps d’échanges entre pairs
- Une mallette “ressources” numérique
Session : mardi 1er décembre 2020, de 9h à 12h30
En distanciel
